Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/wp-includes/functions.php on line 6260

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the polylang domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/wp-includes/functions.php on line 6260

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpforms-lite domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/wp-includes/functions.php on line 6260

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wordpress-seo domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/wp-includes/functions.php on line 6260

Notice: Функция _load_textdomain_just_in_time вызвана неправильно. Загрузка перевода для домена flynt была запущена слишком рано. Обычно это индикатор того, что какой-то код в плагине или теме запускается слишком рано. Переводы должны загружаться при выполнении действия init или позже. Дополнительную информацию можно найти на странице «Отладка в WordPress». (Это сообщение было добавлено в версии 6.7.0.) in /var/www/html/wp-includes/functions.php on line 6260
Эффективное управление начинается с обучения: опыт «Школы главного врача - регион» в КубГМУ - КубГМУ
Цветовая гамма:
A
A
A
Размер шрифта:
A
A
A
Обычная версия сайта
 
 
 
 
 
Назад
Меню
Главная Университет Новости Эффективное управление начинается с обучения: опыт «Школы главного врача - регион» в КубГМУ

Эффективное управление начинается с обучения: опыт «Школы главного врача — регион» в КубГМУ

Кубанский государственный медицинский университет в партнёрстве с Федеральным государственным бюджетным учреждением «Центральный научно‑исследовательский институт организации и информатизации здравоохранения» Минздрава России и Кафедрой общественного здоровья и здравоохранения № 1 КубГМУ реализует дополнительную программу повышения квалификации «Стратегическое управление медицинской организацией «Школа главного врача — регион» для руководителей и заместителей руководителей медицинских организаций, подведомственных Министерству здравоохранения Краснодарского края, Республики Адыгея, Республики Крым, г. Севастополя, Ростовской и Херсонской областей. Проект реализуется по поручению Минздрава России с 2025 года.

Программа рассчитана на 144 часа и проходит в очно-заочном формате. Занятия ведут ведущие специалисты Кубанского государственного медицинского университета и эксперты Центрального научно-исследовательского института организации и информатизации здравоохранения Минздрава России. Так впечатлением от прохождения программы поделилась главный врач ГБУЗ «Городская поликлиника №17 г. Краснодара» МЗ КК Ирина Полякова.

«Главная ценность программы заключается в возможности прямого профессионального взаимодействия и обмена практическим опытом. В ходе прохождения обучения участники могут обсудить реальные управленческие задачи не только дистанционном формате, но и в очном, поделиться успешными решениями и подходами к преодолению возникающих трудностей. Не менее важная составляющая обучения — посещение ведущих медицинских учреждений, где можно непосредственно познакомиться с организацией работы, внедрением современных цифровых решений и принципов бережливого производства. Такой формат позволяет не только получить новые знания, но и увидеть эффективные практики в действии, оценить возможности их применения в собственных организациях».

Полученные знания уже получилось применить в оптимизации расходов на персонал без снижения эффективности работы, внедряя принципы бережливого производства:

«Уже применил подход к проведению еженедельных совещаний. Раньше это был монолог. Теперь заранее рассылаю повестку, прошу каждого подготовить короткий блок. В результате совещания стали короче. Заведующие начали приходить с предложениями», - рассказывает один из участников программы, главный врач ГБУЗ РА «Адыгейская республиканская клиническая больница» Ахмед Сиюхов.

В рамках обучения слушатели программы посетили медицинские организации региона. Особое внимание было уделено организации профилактических осмотров, применению телемедицины и искусственного интеллекта, а также вопросам лекарственной безопасности.

«Наибольший интерес вызвал опыт коллег по проведению диспансеризации в формате „За 90 минут“, использованию телемедицинских технологий и системному учёту нежелательных событий. Эти практики могут быть адаптированы и внедрены в работу нашей медицинской организации», — отметил главный врач ГБУЗС «Городская больница №1 им. Н.И. Пирогова» Андрей Коситченков.

Участники программы обсудили актуальные вопросы управления медицинскими организациями: работу с персоналом в условиях кадрового дефицита, мотивацию сотрудников, организацию внутреннего контроля качества, взаимодействие с пациентами и планирование финансовых ресурсов. Особое внимание уделили обмену практическим опытом и поиску решений повседневных управленческих задач.

«Один из коллег поделился опытом снижения числа жалоб в приёмном отделении благодаря своевременному информированию пациентов и их родственников о каждом этапе оказания помощи. Это позволило иначе взглянуть на проблему длительного ожидания: иногда решение заключается не только в изменении рабочих процессов, но и в грамотной коммуникации. Такой подход мы уже начали применять в своей работе», - поделился Андрей Коситченков.

Программа «Школа главного врача — регион» направлена на развитие управленческих компетенций руководителей медицинских организаций и формирование практических навыков для решения актуальных задач здравоохранения. Полученные в ходе обучения знания и опыт могут быть полезны как действующим руководителям, так и специалистам, которые готовятся занять управленческие должности.

«Я бы рекомендовала программу главным врачам, их заместителям и специалистам, входящим в кадровый резерв. Обучение помогает по-новому взглянуть на организацию рабочих процессов, найти решения для оптимизации нагрузки, внедрения бережливых технологий и цифровых инструментов, а также выстроить эффективную систему внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности», — отметила исполняющая обязанности главного врача ГБУЗ «Наркологический диспансер» МЗ КК Галина Юсупова-Антонова.

Всего обучение на базе КубГМУ прошли 35 руководителей, заведующих отделениями и структурными подразделениями.

 

Кубанский государственный медицинский университет Минздрава России продолжает работу по подготовке управленческих кадров для практического здравоохранения, уделяя особое внимание развитию профессиональных и лидерских компетенций руководителей медицинских организаций. Повышение качества управленческой подготовки способствует внедрению современных подходов к организации медицинской помощи, эффективному использованию ресурсов и совершенствованию работы учреждений здравоохранения.